Jednym z trudniejszych wyzwań przed jakimi stoją dzisiaj developerzy jest wdrażanie nowych osób do zespołu. Rotacja osób w zespole wprwadza chaos nawet w najlepiej naoliwionej maszynie, powoduje opóźnienia w dostarczaniu produktów, konflikty kulturowe i osobowościowe. A przecież tak być nie musi.
Większość firm na rynku posiada bardziej lub mniej sformalizowane sposoby wdrażania nowych osób do zespołu, ale zazwyczaj opierają się one na czytaniu nudnej dokumentacji lub odbywaniu niepotrzebnych treningów. Wielu osobom niezwiązanym bezpośrednio z IT wydaje się, że najważniejsze jest aby osoba dołączająca do zespołu była zasypana listą rzeczy do zrobienia w pierwszych tygodniach pracy, podczas gdy czego chcą developerzy to rozpoczęcie kodowania bez zbędnych ceremonii. Chcą poznać system od strony programistycznej i napisać swój pierwszy kod.
W tej prezentacji opowiem o sposobach na wdrażanie nowych osób do zespołu. Przedstawię rozwiązania, z którymi spotkałem się w różnych firmach – zarówno te działające, jak i te denerwujące nowych pracowników.